Door het gebruiken van onze website, ga je akkoord met het gebruik van cookies om onze website te verbeteren. Meer informatie
Casus -
Team­ontwikkeling

Advario Global IT: een sterke basis voor internationale samenwerking

Opdracht

Voor de openingsdag van een driedaagse Global IT-bijeenkomst bij Advario werd Qube gevraagd om één dag te ontwerpen en te faciliteren die de toon zou zetten voor de rest van het programma. De onderliggende vraag: hoe bouw je een sterk fundament van vertrouwen en verbinding binnen een internationaal team, wanneer je elkaar niet dagelijks ziet?

aanpak

Op onze locatie in Den Bosch werkten we vanuit de Qube-filosofie: leren door te doen, vertragen om bewustzijn te creëren, en betekenis geven aan wat er in de interactie ontstaat. De dag werd vormgegeven als een afwisseling tussen actieve ervaring en reflectie. Niet als losse momenten, maar als één doorlopende stroom waarin gedrag en bewustzijn elkaar versterken. We richtten ons op: - Verbinden voorbij rollen en functietitels - Verwachtingen verduidelijken: wat Global IT van elkaar nodig heeft in de dagelijkse samenwerking - Inzicht krijgen in hoe samenwerking in de praktijk daadwerkelijk verloopt- Zichtbaar maken wat verbinding versterkt en wat deze belemmer- Actief werken aan het versterken en opbouwen van vertrouwen binnen het team Gedurende de dag namen we steeds momenten om te reflecteren op wat er in de interactie zelf gebeurde, direct gekoppeld aan de ervaringen in de ruimte. Resultaat Een gedeeld startpunt voor het team. Meer duidelijkheid over gedrag, communicatie en onderlinge verwachtingen. En het belangrijkste: een tastbaar, ervaringsgericht fundament om als internationaal team bewuster en consistenter samen te werken, ondanks de afstand.

Thema's

Verbinding creëren voorbij rollen en functietitels - Inzicht geven in samenwerking in de praktijk - Bewustwording van gedrag en interactie - Verwachtingen en communicatie verduidelijken - Actief bouwen aan vertrouwen binnen het team

Qube wist de muren binnen ons team te doorbreken en een sterk fundament te leggen om op verder te bouwen. De impact is nog steeds merkbaar collega’s praten er nog steeds over. Een waardevolle bijdrage aan onze samenwerking.
Mark Woolley
Advisor to the Executive Leadership Team

Qube Programma's

Overige casussen

Rugby project PI Vught

Deze opdracht raakte aan de kern van waar wij bij Qube voor staan: mensen in beweging brengen, potentieel activeren en leiderschap van binnenuit versterken. We zijn dan ook ontzettend dankbaar dat we dit samen mochten realiseren in samenwerking met collega-trainer Sascha Werlich, de betrokken professionals binnen PI Vught en met financiële ondersteuning van het bedrijf More Optimal, dat net als Qube eveneens in het Grasso-pand onderneemt. Inmiddels is dit de derde keer dat we dit 7-weeks programma hebben mogen draaien.

Persoonlijk Leiderschaps programma GULF Gas + Power

Voor Gulf Gas + Power ontwikkelde QUBE een 9-daags Persoonlijk Leiderschapsprogramma over een periode van 10 maanden, gericht op het versterken van leiderschap, communicatie en samenwerking. Acht leidinggevenden namen deel aan dit traject, waarin de mentaliteit van topsport en ervaringsgericht leren centraal stonden. Deelnemers ontdekten hun persoonlijke drijfveren, verdiepten hun leiderschapsstijl en oefenden met praktische vaardigheden zoals situationeel leidinggeven, feedback geven en teamcommunicatie. Ondersteund door modellen van Blanchard, Lencioni en DiSC, werkten zij stap voor stap aan duurzaam leiderschap dat zichtbaar effect heeft op de werkvloer. De impact: meer onderling vertrouwen, sterkere teams en leiders die met energie en richting sturen. Een traject dat niet alleen ontwikkeling bracht, maar blijvende verandering in gedrag en samenwerking realiseerde.